Korzystanie z własnych urządzeń mobilnych w pracy to proces, który zaczął się kilkanaście lat temu. Jego popularyzację na polskim rynku przyspieszyły najmłodsze pokolenia pracowników. Jakie są plusy i minusy takiego modelu pracy i czy uda się go jeszcze wyhamować? Tajemniczo brzmiący akronim BYOD po rozszyfrowaniu oznacza Bring Your Own Device. Jest to model współpracy, zgodnie …
Z jednej strony Polak jest najbardziej zestresowanym pracownikiem w Europie, a z drugiej, to właśnie Polacy plasują się na drugim miejscu pod względem najbardziej zadowolonych pracowników – wynika z badania „The Workforce View in Europe 2017”. Jak interpretować tak odmienne odczucia? Badanie „The Workforce View in Europe 2017” analizuje nastawienie pracowników wobec przyszłości rynku pracy. …
Nie da się załatać dziury na statku, który już tonie. Podobnie jest z utrzymywaniem wysokiej efektywności zespołu. Trzeba stosować takie narzędzia, dzięki którym uda się utrzymać zaangażowanie pracowników, zanim zacznie spadać. Pomóc w tym może Low Performance Management. Po czym poznać, że spada efektywność lub obniżają się morale członków zespołu Każdy menadżer wie, że zmotywowany …
Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) siedzący tryb życia jest tak samo groźny jak palenie. Nawet jeżeli ta diagnoza jest zbyt śmiała, to nie zmienia to faktu, że 70% osób czynnych zawodowo pracuje w pozycji siedzącej, a na krześle spędzamy w sumie 10 lat. To musi negatywnie wpływać na stan naszego zdrowia. Na szczęście jest kilka …
Młodzi ludzie z tzw. pokolenia Z umyślnie odrzucają równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Praca ma być przedłużeniem życia codziennego, a nie przymusem. To podejście ma już swoją nazwę: work-life blending. Czym rożni się to od znanej koncepcji work-life balance? Koncepcja work-life blending odnosi się do równowagi pomiędzy obowiązkami zawodowymi a życiem prywatnym. Wychowani w …
Znajomość języków obcych, zaangażowanie, odpowiedzialność, umiejętność pracy w zespole oraz świadomość własnych wad i zalet – to według badania przeprowadzonego przez Amerykańską Izbę Handlową oraz firmę EY najważniejsze cechy pożądane przez pracodawców. Jaki jest idealny pracownik? Wynik przeprowadzonego badania ujawnił, że dla pracodawców najistotniejsze u pracownika okazują się być kompetencje interpersonalne i osobiste. Pośród nich …
Mimo że statystycznie kobiety w Polsce są lepiej wykształcone od mężczyzn, to tylko nielicznym udaje się wejść do zarządów firm. Aż 85% respondentów wskazało, że najwyższe stanowisko w ich firmie zajmuje mężczyzna. Podobną tendencję widzimy na stanowiskach menedżerskich – dla 59% ankietowanych, bezpośrednim przełożonym jest mężczyzna – wynika z Raportu „Kobiety na rynku pracy 2017″ …
Aż 80% Polaków uważa, że w biurze powinny obowiązywać ściśle określone zasady ubioru, a pewne stroje są do pracy nieodpowiednie. Jednocześnie padają jednak pytania: „co jest zgodne z firmowymi zasadami?” i „jak ubierać się do pracy latem?”. Zapytaliśmy ekspertów o kanony ubioru w różnych branżach oraz o to, jak pogodzić służbowy strój i letnie upały.
W ramach aktywności związanych z cyklicznym Programem Najlepsi Pracodawcy firma Aon Hewitt spróbowała wskazać czynniki mające największy wpływ na zaangażowanie pracowników w Polsce. Do jakich wniosków doszła? W 99 firmach zatrudniających od kilkunastu do kilkuset osób Aon Hewitt monitorował 19 czynników środowiska pracy o największym znaczeniu dla wzmacniania postaw zaangażowanego pracownika. Wnioski z przeprowadzonej analizy …
Największa zawodowa rotacja występuje wśród młodych ludzi, czyli pokolenia millenialsów. Według badań Deloitte prawie połowa pracowników urodzonych po roku 1980, a przed 2000 opuściłaby swoją dotychczasową pracę w ciągu najbliższych dwóch lat, gdyby posiadała alternatywę innego zatrudnienia. Jak wzbudzić lojalność w tzw. pokoleniu Y i sprawić, że będzie chętniej współpracować z daną firmą? Wiele dziś …